Содержание
В дополнение к программе, за первые 12 дней студенты пройдут курс английского для проджект-менеджемента и изучат основы бизнес-аналитики. Практический курс по управление проектами — это не сухая теория, а боевой режим работы курсы проджект менеджера проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.
2020-й показал, что бизнес строится с сильной командой. Предприниматели поняли это, но действительно классных Project-менеджеров на рынке критическим мало. Спикеры курса проводят живые сессии вопрос-ответ в онлайн формате, где вы можете задать вопросы и получить развернутые ответы в реальном времени. Сможете научиться работать с финансами, получить для себя выгоду, в том что научитесь планировать бюджет и распределять его правильно, что поможет вам останетесь в хороших отношениях с заказчиком.
Что вас ждет в курсе
Создание учебной программы требует не только знания предмета – управления проектами, но и понимания психологии взрослых людей и принципов их обучения. Также, для достижения максимального эффекта от обучения, необходимо правильно сочетать баланс теории и практики, что является наиболее сложным в любом учебном курсе. Часто такие ошибки приводят к незапланированным негативным последствиям.
- Вроде бы все 1000 раз слышали, как важно давать обратную связь сотрудникам.
- Разбираемся, как строятся отношения между Agile и Scrum и что лежит за пределами Scrum Guide.
- Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.
- Вы поймете, что такое product backlog, как составлять sprint backlog, что такое burndown диаграмма и как рассчитывается производительность команды.
- В некоторых компаниях эта практика musthave и даже является прямой обязанностью менеджера и/или HR-a.
Узнаем об особенностях работы других нетехнических специалистов в IT. После видеолекции вы узнаете, как работать со Scrum и что нужно учитывать, чтобы работа была эффективной. Разберетесь, какими важными навыками должен обладать Project Manager в Agile.
Или не удовлетворяет, если проект ведется не очень успешно. Для эффективной работы этот человек обязан обладать мега-мозгом или, как минимум, прекрасными навыками работы в условиях многозадачности, будучи хорошим управленцем и организатором. Как известно, раздавать адекватные ЦУ тоже нужно уметь. Тренинги по проектному менеджменту ориентированы на управлением техническими и бизнес процессами проекта.
IT Pro
Задача усложняется, если это международный проект и коммуницировать нужно на инглише. Школа Solid предлагает решение – учить английский язык для project manager на наших курсах. Управление проектами требует много общения с кастомирами и стейкхолдерами в рамках бизнес-отношений. Курс поможет обрести навыки и знания, которые позволят претендовать на позицию проектного менеджера. Будет полезен как новичкам так и тем, кто уже работает PM, но хочет углубить свои знания. Программа включает в себя теоретические и практические занятия, а также домашние задания.
Занимается и специализируется на полном цикле работ в проекте от Presale и переговоров с клиентами до завершения и контроля качества. После видеолекции вы узнаете, что нужно для запуска проекта. Рассмотрите, как организовать процесс инициации и какие ошибки могут при этом возникнуть. Разбираемся,что должен знать проектный менеджер о проекте, прежде чем браться за работу. Учимся правильно работать с клиентом и узнаем, с какими типами клиентов нужно быть начеку.
Даже когда речь идет о типичных действиях, они каждый раз должны быть реализованы в новых условиях и с новыми участниками, и, следовательно, потребуют новых подходов, действий и знаний. Для управления проектом необходимо использовать специальные https://deveducation.com/ подходы и инструменты, созданные с целью уменьшить риск и неопределенность. Узнаете, что методология проекта зависит от многих факторов и ориентирована на определенные принципы, в одном проекте могут применяться различные методологии.
Как записаться на нужные курсы?
Навыкам питчинга проектов, составления Lean Canvas и работе в Jira. Для Scrum-мастеров, кто хочет усилить свои знания в проджект менеджменте. Наши бизнес-процессы соответствуют международным стандартам качества ISO 9001. Оставьте заявку для получения консультации и подбора индивидуальной программы обучения. Вот что думают наши студенты, которые уже прошли курсы английского для ИТ.
За вами закрепляется человек, который ведет вас по обучению. Куратор готов помочь вам по всем вопросам – от процесса обучения до разбора самого материала. Правильно подготовленные питчинг принесет вам результат на который вы расчитываете, если вы не знаете основных правил и требований, то вас не понймут и решат, что вы не знаете о вашем проекте ничего. Проект можно считать закрытым лишь тогда, когда выполнены все пункты договора, подготовлена вся сопроводительная документация, все работы завершены и проект достиг своих целей. За каждой задачей должен быть ответсвенный человек, если вы не делаете матрицу ответсвенности, то за все задачи будите отвечать вы и также отвечать за их выполнение. Вы поймете составные элементы в Scrum, для чего нужны и правила работы с ними.
Есть вопросы? Заполни форму – мы тебе позвоним по телефону и все подскажем 💙
В дальнейшей работе над планом своего личностного и профессионального развития, в ближайшие несколько лет, планирую пройти углубленный курс и получить Professional Diploma in Digital Strategy and Planning. В ходе обучения по программе Project Management вы можете разработать собственный проект при содействии курсатора курса, и в дальнейшем приступить к его реализации. Даже в сфере технологий огромное значение имеет умение настраивать процессы и взаимодействовать с людьми. Именно это одни из ключевых навыков любого управленца.
Кто такой проджект менеджер и что он делает?
Тактические — это решение каждодневных проблем проекта, устранение препятствий с пути команды. Стратегические заключаются в том, чтобы координировать общую цель проекта, путь к ней, а также скорость передвижения. Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.
За два месяца ты получишь знания, необходимые для эффективного общения на проекте. В первую очередь, он должен знать основные принципы управления командой, должен уметь организовать работу так, чтобы точно выполнить все требования заказчика и важно – правильно распорядиться бюджетом. PM должен быть ответственным человеком, следить за качеством и общаться с клиентом. Умение эффективно общаться с командой — основа успеха и карьерного продвижения проджект менеджера.
Эстимация (оценка длительности и стоимости) проектов. Обратная связь от преподавателей, помощь в решении поставленных задач и устранении пробелов в знаниях. Послушать преподавателя курса и услышать больше информации про профессию можно посмотрев нашpodcastна эту тему.
Рассматриваем, какие знание о разработке нужны проджект менеджеру. Рассматриваем, как учитывать риски при планировании. Узнаем,как планировать качество и работу с подрядчиками.
Все перечисленные документы помогут вам продумать детально проект и реализовать его максимально по всем требованиям и ожиданиям заказчика. Перечень документов может меняться, какие-то вам не нужны будут в определенных проектах и напротив, в других проектах нужно будет добавлять документы. Всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду?
Изучаются все принципиальные для проектного менеджера области управления проектами. Теоретические сессии идут параллельно с практическими заданиями. Занятия проходят в дружеской атмосфере с дискуссиями по тематике курса. Особенно увлекательной была командная работа над вверенным проектом.